Mark C. Lorenz, 57, es vicepresidente del Programa de transformación mundial de Delphi Corporation. Además, es miembro de la Junta Estratégica de Delphi, el grupo más importante de la empresa a cargo del diseño de políticas.
Lorenz se unió a General Motors (GM) en la antigua Chevrolet-Pontiac-GM de Canada (C-P-C) Flint Engine como analista de cuentas a pagar, en 1973. Allí mantuvo diversos puestos en la gerencia de fabricación y materiales, incluidos los puestos de supervisor general de manejo de materiales y de control de producción.
En 1985, Lorenz se convirtió en encargado de materiales de Estampados de C-P-C en Hamilton, Ohio. Dos años después, se convirtió en gerente auxiliar de la Oficina de enlace técnico de NUMMI, una empresa conjunta de GM-Toyota, en Fremont, Calif.
Fue transferido a Warren, Mich., en 1989, y se convirtió en asesor de los Sistemas de Producción de C-P-C. En 1990, se convirtió en gerente de la organización sincrónica y dos años después se convirtió en director de la gerencia de materiales, fabricación experimental. En 1993, Lorenz fue designado director de la gerencia de materiales de las tiendas prototipo de North American Operations de GM. En marzo de 1996, se convirtió en director ejecutivo de PC&L de Delphi y fue electo vicepresidente de Delphi a cargo de PC&L en noviembre de 1998. Fue designado vicepresidente de Operaciones y Logística el 1 de enero de 2000.
Lorenz obtuvo una Licenciatura en Administración de empresas en la Universidad de Michigan en 1972. Obtuvo luego una Maestría en Administración de empresas -- administración industrial en la Central Michigan University en 1986.
Lorenz es miembro del Consejo de asesores externos de fabricación e ingeniería de Broad Graduate School of Management y College of Engineering de Michigan State University.